PHẦN 1 | Cách công nghệ số cách mạng hóa quản lý đội xe trong thời đại phát triển bền vững: Bối cảnh toàn cầu
- Dibee Team
- 29 thg 10, 2024
- 5 phút đọc
Ngành vận tải và logistics đang trải qua một cuộc chuyển đổi lớn. Áp lực toàn cầu hướng tới phát triển bền vững và tích hợp công nghệ số đang định hình lại các phương thức quản lý đội xe. Để duy trì tính cạnh tranh và trách nhiệm với môi trường, các chủ doanh nghiệp sở hữu đội xe nên nhìn nhận số hóa như một yếu tố quan trọng giúp tối ưu hóa hoạt động và giảm mức phát thải carbon.
Thông qua bài viết này, chúng tôi xin chia sẻ tới quý độc giả những xu hướng bền vững toàn cầu đang định hình lại cách thức doanh nghiệp quản lý đội xe và vai trò của công nghệ số trong việc thúc đẩy hiệu quả và tính bền vững.
1. Thúc đẩy tính bền vững ở quy mô toàn cầu trong quản lý đội xe
Tính bền vững đang dần trở ngày càng quan trọng với các ngành nghề - lĩnh vực trên toàn thế giới, và vận tải, hay cụ thể hơn là các hoạt động quản lý đội xe không phải là ngoại lệ. Nhiều yếu tố toàn cầu đang thúc đẩy các công ty áp dụng các phương pháp thân thiện hơn với môi trường.
Các quy định thúc đẩy sự thay đổi: Các chính phủ và cơ quan quản lý trên toàn cầu đã đặt ra các mục tiêu tham vọng để giảm mức phát thải khí nhà kính (GHG). Ví dụ, Thỏa thuận Xanh Châu Âu (EU Green Deal) yêu cầu hệ thống giao thông vaakn tải chuyển đổi sang các mô hình phát thải thấp trước năm 2050. Tương tự, các Mục tiêu Phát triển Bền vững của Liên Hợp Quốc (SDGs) kêu gọi hành động vì khí hậu để đảm bảo nền kinh tế xanh và bền vững.
Áp lực từ thị trường: Nhu cầu từ người tiêu dùng đối với các sản phẩm và dịch vụ thân thiện với môi trường đang gia tăng, buộc các công ty phải áp dụng các phương pháp bền vững vào trong sản xuất, phân phối và các hoạt động kinh doanh của mình. Các quỹ đầu tư cũng có xu hướng ưu tiên các tiêu chí và doanh nghiệp phát triển theo hướng bền vững, đòi hỏi sự minh bạch về tác động môi trường.
Tiến bộ công nghệ: Với sự phát triển của Trí tuệ Nhân tạo (AI), Internet vạn vật (IoT), và phân tích dữ liệu, quản lý đội xe ngày càng trở nên dựa trên dữ liệu, giúp theo dõi và tối ưu hóa hoạt động theo thời gian thực để đạt được tính bền vững.
2. Cách công nghệ số đang tạo ra cuộc cách mạng trong công tác quản lý đội xe
Các công cụ số hóa đang hỗ trợ đắc lực các doanh nghiệp sở hữu và vận hành đội xe dễ dàng giám sát, đo lường và giảm thiểu tác động môi trường trong khi đồng thời cải thiện hiệu quả hoạt động. Dưới đây là một số lĩnh vực quan trọng mà công nghệ số đang thúc đẩy cuộc cách mạng này:
Thu thập và phân tích dữ liệu theo thời gian thực: Việc cung cấp dữ liệu theo thời gian thực về hiệu suất của phương tiện, mức tiêu thụ nhiên liệu và mức độ hiệu quả của lộ trình di chuyển giúp người quản lý đội xe dễ dàng theo dõi và ra quyết định dựa trên dữ liệu. Bằng cách phân tích các chỉ số này, doanh nghiệp có thể xác định những cơ hội tiết kiệm nhiên liệu, và từ đó gián tiếp giảm phát thải.
Dự đoán nhu cầu bảo dưỡng: Các công cụ kỹ thuật số cho phép dự đoán nhu cầu bảo trì bằng cách xác định các vấn đề tiềm ẩn của phương tiện trước khi chúng trở nên nghiêm trọng. Điều này không chỉ giúp giảm thời gian ngừng hoạt động (downtime) mà còn giảm thiểu tác động môi trường liên quan đến các phương tiện hoạt động không hiệu quả hoặc gặp trục trặc.
Giám sát hành vi lái xe: Việc giám sát hành vi tài xế, chẳng hạn như vượt tốc độ, để phương tiện nổ máy trong khi không di chuyểnn, hoặc phanh gấp, có tác động trực tiếp đến tiêu thụ nhiên liệu và khí thải. Ngày nay, với sự phát triển của các giải pháp số, người quản lý có thể được cung cấp những thông tin chi tiết về thói quen và hành vi lái xe của đội ngũ tài xế, từ đó khuyến khích thực hành lái xe an toàn và thân thiện với môi trường và giảm lãng phí nhiên liệu không cần thiết.
Tối ưu lộ trình di chuyển: Các thuật toán AI và máy học có thể tính toán những lộ trình tiết kiệm nhiên liệu nhất cho các tài xế, giảm thiểu khoảng đường di chuyển và tối ưu việc sử dụng nhiên liệu, góp phần đáng kể vào việc nỗ lực giảm phát thải.
Bằng cách áp dụng các công nghệ này, các công ty có thể đạt được sự cân bằng giữa hiệu quả chi phí và tính bền vững.
3. Vai trò của giám sát đội xe trong việc đạt được các mục tiêu bền vững
Tính bền vững hiện không còn là một tùy chọn trong quản lý đội xe. Theo dõi tác động môi trường của hoạt động đội xe là điều cần thiết để đáp ứng các quy định và kỳ vọng của người tiêu dùng.
Tăng cường sự minh bạch: Số hóa cho phép các nhà quản lý đội xe theo dõi và báo cáo các chỉ số bền vững một cách minh bạch hơn. Với việc giám sát theo thời gian thực, doanh nghiệp có thể cung cấp dữ liệu chính xác về lượng khí thải và tiêu thụ nhiên liệu cho các cơ quan quản lý cũng như các bên liên quan.
Phát huy lợi thế cạnh tranh: Bằng cách ứng dụng công nghệ số, doanh nghiệp có thể định vị bản thân là người tiên phong trong phát triển bền vững. Khách hàng và đối tác kinh doanh ngày càng tìm kiếm những công ty thể hiện trách nhiệm và cam kết mạnh mẽ với môi trường, mang lại lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp sớm áp dụng các phương pháp phát triển bền vững.
Kết luận
Công nghệ số đang dần cách mạng hóa công tác quản lý đội xe bằng cách thúc đẩy cả hiệu quả hoạt động và cải thiện tính bền vững. Với những tiến bộ trong dữ liệu theo thời gian thực, dự đoán nhu cầu bảo dưỡng và theo dõi mức phát thải, các doanh nghiệp hiện đã có thể tiếp cận những công cụ tốt hơn, với giá cả hợp lý, đáp ứng các mục tiêu bền vững toàn diện.
Đón đọc phần tiếp theo trong series
Trong phần 2, chúng ta sẽ khám phá cách các xu hướng toàn cầu này đang chuyển đổi và định hình cách thức quản lý đội xe tại Việt Nam, cũng như cách giải pháp của Dibee đang giúp doanh nghiệp không chỉ đáp ứng các yêu cầu về mặt pháp lý tại Việt Nam mà còn thực sự góp phần vào giảm lượng khí thải, cũng như tối ưu hóa hoạt động đội xe.